Ο CEO της Xbox Προειδοποιεί για την Κρίση Κόστους στο Gaming των Κονσολών Επόμενης Γενιάς: «Θα Αρχίσουμε να Βλέπουμε Ριζικά Διαφορετικά Επιχειρηματικά Μοντέλα»

Ο CEO της Xbox Προειδοποιεί για την Κρίση Κόστους στο Gaming των Κονσολών Επόμενης Γενιάς: «Θα Αρχίσουμε να Βλέπουμε Ριζικά Διαφορετικά Επιχειρηματικά Μοντέλα»

Τα αποκλειστικά παιχνίδια επέστρεψαν, αλλά μόνο αν το Xbox είναι «υγιές»

«Νομίζω ότι είμαστε ο δεύτερος μεγαλύτερος εκδότης στον κόσμο, και όταν το κάνεις αυτό, θέλεις τα παιχνίδια σου να είναι παντού», είπε η Sharma. «Είσαι πιο δυνατός όταν ο κόσμος παίζει μαζί σου. Ταυτόχρονα, γινόμαστε ολοένα και περισσότερο πλατφόρμα, και είναι δύσκολο να βρεις παραδείγματα πλατφορμών εκεί έξω που δεν έχουν αποκλειστικές υπηρεσίες και περιεχόμενο.»

Συνέχισε, «Και έτσι αυτό είναι ένα ταξίδι για εμάς. Η επιχείρησή μας δεν είναι ιδιαίτερα υγιής, όπως σημειώσατε, και έτσι ξεκινάμε παρουσιάζοντας ένα έως δύο χαρακτηριστικά αποκλειστικά παιχνίδια και, καθώς η επιχείρηση γίνεται υγιής, θα επιδιώξουμε να κάνουμε περισσότερα.»

Αυτό σίγουρα ακούγεται σαν να επιστρέφει κάποιο επίπεδο αποκλειστικότητας ως πείραμα και όχι ως υπόσχεση. Αν αποφέρει οφέλη με μειονεκτήματα που μπορούν να αντισταθμιστούν από το υπόλοιπο της επιχείρησης, το πείραμα θα συνεχιστεί. Αλλά αν το Game Pass, τα έσοδα από hardware και οι πωλήσεις παιχνιδιών εξακολουθούν να δυσκολεύονται σε μερικά χρόνια από τώρα, η στρατηγική θα μπορούσε να επανέλθει μακριά από τα αποκλειστικά. Αυτό δεν ακούγεται καθόλου συγκεχυμένο ή χαοτικό.

Leave a Reply

Η ηλ. διεύθυνση σας δεν δημοσιεύεται. Τα υποχρεωτικά πεδία σημειώνονται με *